為科學謀劃“十四五”發展規劃，明確工作目標和方向，促進公司高質量發展。12月28日上午，地方鐵路公司召開2021年工作務虛會，總結分析2020年取得的工作成績，研究謀劃2021年工作思路和重點工作。會議由地方鐵路公司黨委書記、總經理吳強主持召開，產投集團黨委委員、董事、副總經理沈校根出席會議，公司領導班子成員、中層干部參加會議。

各參會人員從部門工作實際出發，對2020年工作進行了全面總結，站在公司發展全局，對2021年公司發展提出了建設性和針對性的意見建議。

在聽取發言后，吳強作總結發言，首先對各部門2020年以來的各項工作給予充分肯定。他指出，今年以來，公司積極應對突如其來的疫情風險挑戰，在全力抗洪搶險中，高效組織生產，各領域工作都取得長足進步，基本完成今年“8311”的目標任務。在2021年發展中，他要求各部門發展要以市場為導向，搶抓機遇，明確目標和方向；積極推進項目建設，苦練內動，加強制度化管理，加快人才隊伍建設，努力開啟“十四五”高質量發展新征程。

沈校根在講話中指出，此次務虛會各位同志都做了充足的準備，對公司未來發展都提出非常中肯的意見和建議。2020年，面對新冠肺炎疫情和洪澇的雙重考驗，地方鐵路公司堅持兩手抓、兩不誤，在公司全體員工的共同努力下，經營發展取得了顯著成績，交出了一份優異答卷。

沈校根在會上明確了2021年地方鐵路公司主要奮斗目標，形成了主要工作思路，制定了“82352”總體發展目標，對地方鐵路公司收入指標、工程建設、運輸總量等都做了詳細的規劃和布置。最后，他強調，面對新目標、新起點、新要求，2021年地方鐵路公司要以“一主兩輔一輸出”為戰略發展目標，全力以赴做到“七大突破”：一是以黨建為統領，推進黨建與業務工作深度融合；二是提質增效，以市場為導向，提前謀劃，搶占市場；三是技術轉型，實現跨界融合；四是加強人才隊伍建設，建設專業人才梯隊；五是以績效考核為指揮棒，激勵干事創業勇擔當；六是降本增效，實現開源節流；七是以制度管理為抓手，完善公司內部管理。