為科學謀劃“十四五”發展規劃,明確工作目標和方向,促進公司高質量發展。12月28日上午,地方鐵路公司召開2021年工作務虛會,總結分析2020年取得的工作成績,研究謀劃2021年工作思路和重點工作。會議由地方鐵路公司黨委書記、總經理吳強主持召開,產投集團黨委委員、董事、副總經理沈校根出席會議,公司領導班子成員、中層干部參加會議。
各參會人員從部門工作實際出發,對2020年工作進行了全面總結,站在公司發展全局,對2021年公司發展提出了建設性和針對性的意見建議。
在聽取發言后,吳強作總結發言,首先對各部門2020年以來的各項工作給予充分肯定。他指出,今年以來,公司積極應對突如其來的疫情風險挑戰,在全力抗洪搶險中,高效組織生產,各領域工作都取得長足進步,基本完成今年“8311”的目標任務。在2021年發展中,他要求各部門發展要以市場為導向,搶抓機遇,明確目標和方向;積極推進項目建設,苦練內動,加強制度化管理,加快人才隊伍建設,努力開啟“十四五”高質量發展新征程。
沈校根在講話中指出,此次務虛會各位同志都做了充足的準備,對公司未來發展都提出非常中肯的意見和建議。2020年,面對新冠肺炎疫情和洪澇的雙重考驗,地方鐵路公司堅持兩手抓、兩不誤,在公司全體員工的共同努力下,經營發展取得了顯著成績,交出了一份優異答卷。
沈校根在會上明確了2021年地方鐵路公司主要奮斗目標,形成了主要工作思路,制定了“82352”總體發展目標,對地方鐵路公司收入指標、工程建設、運輸總量等都做了詳細的規劃和布置。最后,他強調,面對新目標、新起點、新要求,2021年地方鐵路公司要以“一主兩輔一輸出”為戰略發展目標,全力以赴做到“七大突破”:一是以黨建為統領,推進黨建與業務工作深度融合;二是提質增效,以市場為導向,提前謀劃,搶占市場;三是技術轉型,實現跨界融合;四是加強人才隊伍建設,建設專業人才梯隊;五是以績效考核為指揮棒,激勵干事創業勇擔當;六是降本增效,實現開源節流;七是以制度管理為抓手,完善公司內部管理。
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